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  近日夏普重组事件再次吸引了全球经济界的目光圈崔,在经年的马拉松谈判之后履闯,夏普的管理层最终踢开了日本半管方基金“产业革新机构”的提议拍,宣布接受鸿海的收购建议搬凡。然而在郭台铭准备为此项高达7000亿日元的并购案最终签字画押时度鄙,媒体却在2月25日爆出鸿海因为在24日收到夏普方的电邮表示尚有数千亿日元的“偶发债务”(即国内标注的“或有债务”)欣孙,鸿海因此不得不暂停签字鸥,去逐笔评估据悉高达上百条总额高达3500亿日元的负面遗产习凳。
此事不仅导致海外舆论一片哗然赁哭,日本国内也嘘声一片禾沃。这是继去年东芝财务造假事件以来又一次日本著名企业暴露出来的企业管制问题巢限,在长期的交涉过程中没有及时向交易方披露重大财务事项本身就涉嫌违背商业基本规则莎啼,而且也暴露出夏普可能在过去的财报中就一直有通过各种财务手段避开披露此类信息獭。近十年来吨侮,从嘉耐宝甜、奥林巴斯四、东芝到夏普怪,具有悠长历史跑,曾让日本在全球消费品和工业品行业大放异彩的名门望族企业不断发生类似的事件犯贬糖,一次次的教训都得不到根本性的改进遂矛圣,只能说这种负面文化已经深深扎跟于日本企业的经营中了膏板。
这些财务隐瞒行为或者经营上决策的重大失误往往并非是某个或某几个高管直接下达数字指标的命令似的恶性商业犯罪阴谋柑绅兜,多数时候是管理层暧昧的指示“决算发布怎么也得有点面子吧”!“本期业绩要加把油”之类忱,导致下属唯唯诺诺编制出千奇百怪的决算资料处示部。出了事大家都有错醛伺,但到底谁是罪魁祸首的主要责任人屁疮膳,直到最后都没有明确责任归属意见娃。更为糟糕的是门,正如火遍了全球的美国电影《大空头》里描述的那样蛊,日本的几大监察法人(即会计审计)在竞争环境中不能自持钠,数次为虎作伥为这些不合理的财报开放绿灯朗奸,数次被重罚也积重难返酗。
东芝和夏普的事件由于最近被发掘秽嚎冉,大家往往集中注意其会计掩饰的金额规模巨大峭驹碴,而现实里这些高达数千亿日元的财务问题都是过去积年累计起来拜雾火,雪球般的越滚越大最后实在无法掩饰才最终暴露出来笑,和多年前的嘉耐宝疾酬、奥林巴斯事件毫无二致谩。这种责任不明确的企业管制文化和日本社会的特质高度重合孪,与小团体利益优先埂显唉、强调个体积极贡献蛊,极端扼杀个性发挥的传统有很大的关系盘。各种合规制度最终形同虚设阮,结果是日本企业的内控完全牺牲了专业性搭氰弥,IT泡沫以后强调的外部董事股东大会的政策呼吁完全成了走过场饥李掠。
实际上夏普的卖身交易早在去年就备受关注躬顾镁,安倍经济学为吸引海外投资者在去年大力提倡的企业管制改革也因此遭受到前所未有的质疑岔偶馅。有规模巨大的美资基金私下表示谦眠接,夏普到底花落谁家的谈判一直久拖不决胎,当政府出资的“产业革新机构”出现在买家名单里的时候拴,海外资金顿时感到安倍经济学里最被关注的“结构改革”根本就是镜中花水中月筒裂,“伟大的技术不能外流”再也不能成为遮羞布偶篡。
自安倍政府开始积极推动企业提高ROE肃,加强分红派息以及鼓励股票回购等措施后帝叮欢,日本企业的变革一时被寄予厚望公。然而即便是所谓的优等生日立判,由于开始比较积极宣布各项重组计划替,自安倍的政策出台后的这段时间以来股价已经是东芝的两倍有余净情捌,然而整体也是下跌的岭。日本股市的成交额6-7成来自海外半,这个结果无疑显示出海外投资者对日企和安倍经济学的疑虑坷。投资者认可的企业变革标准是类似于通用电气那种大刀阔斧能带来巨大变化的变革稼。
长期以来短挽,日本企业以技术起家渺,经营的顶层往往也是工作现场出身的优秀技术人员担任沫孤禾,然而并不是每个技术专家都能成为经营的行家里手享,涝纹,这些日企都曾有过伟大的创业者并培育了一代又一代的技术专才艘钙了,但是没有了优秀的指挥者缺逗,所以一流的产品往往在三流的营销策略下败给欧美的商业寡头柬脚,近年更在电子消费品等领域败给中韩后起之秀诺妻趁。也许正如电影里乔布斯面对挚友的讥讽时毫不留情的回答崇茬酪:“你是个伟大的音乐家困,但我才是最伟大的指挥者”量仿蒙,日本这么多年的经济停滞正是伴随着指挥者的匮乏现象纱连,无论是企业还是日本政府的经济政策佩盲。